kings wrote: 肯定没钱赚吗? 我们来粗略地算一算帐吧, 收入: 每一期150人,一人收费1500元,总共收22万5千元(225000元), 总收入225000元 支出: 场地租金一天5000元(有不有这么高?),5天25000元, 中餐费一人一天30元,150人5天,共22500元, 工作人员每人每天500元,10个人5天,共25000元, 资料费每人100元,150人,共15000元, 授课老师计一天一个,共5人,每人差旅费计4000元,共20000元, 授课老师讲课费每人天10000元(大赚了),五人天,共50000元, 总支出:157500元,(实际支出应该远低于此数) 赢利:67500元(就算按照顾西部的每人收费1200元,也有2万元的利润) 再计算一下学员的花费: 学费+中餐费1500元, 来回路费2000元, 住宿费5天,1天200元,共1000元, 餐费6天(含路途),300元 总共4800元, 参加一次上岗培训就花了快5000元,这叫务实?(不是每个人都是北京上海的,而且这还没把误工损失计算进来)
kings wrote: 肯定没钱赚吗? 我们来粗略地算一算帐吧, 收入: 每一期150人,一人收费1500元,总共收22万5千元(225000元), 总收入225000元 支出: 场地租金一天5000元(有不有这么高?),5天25000元, 中餐费一人一天30元,150人5天,共22500元, 工作人员每人每天500元,10个人5天,共25000元, 资料费每人100元,150人,共15000元, 授课老师计一天一个,共5人,每人差旅费计4000元,共20000元, 授课老师讲课费每人天10000元(大赚了),五人天,共50000元, 总支出:157500元,(实际支出应该远低于此数) 赢利:67500元 再计算一下学员的花费: 学费+中餐费1500元, 来回路费2000元, 住宿费5天,1天200元,共1000元, 餐费6天(含路途),300元 总共4800元, 参加一次上岗培训就花了快5000元,这叫务实?(不是每个人都是北京上海的,而且这还没把误工损失计算进来)
竹雪 wrote: 五天收费1500还真算是便宜啦:) 我们这行的培训说实话很省的,现在外面随便培训两三天都要好几大千。 而且执业培训的老师讲课确实不错。 可以说五天1500请老师,培训点,负责联系的老师的出差等等,肯定没钱纂的。 协会不靠这个赚钱,要是真的纂钱的肯定不只这个费用。 跟其他培训比较一下,就会觉得协会的培训其实很务实。
kings wrote: 再计算一下学员的花费: 学费+中餐费1500元, 来回路费2000元, 住宿费5天,1天200元,共1000元, 餐费6天(含路途),300元 总共4800元, 参加一次上岗培训就花了快5000元,这叫务实?(不是每个人都是北京上海的,而且这还没把误工损失计算进来)
yixiang_sun wrote: 必须承认一点 培训机构是要赚钱的 也应该赚钱 ; 无论是官营的还是民营;付费往往可以享受到好的服务,这也是未来的趋势; 但有一点,要允许消费者自己去选择。 好的东西总有人愿意去买的,如果代理人协会真的有诚意提供服务,又为何要巧立各种名目,强制向新人收费呢; 这类半官方的组织真不好搞,服务,赚钱不好协调,也不容易让别人信服,‘入佛门六根不净,进商界狼性不足’
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