在企业专利培训方面做得好的可否推荐一下？

培训最重要的是要搞清楚培训师的目的和被培训者的目的，协调好两者的需求，争取达到最大共同需求点，这才是最重要的
例如：律师和代理人去企业培训的目的是什么？无非有二：1是为了让老板多申请点专利或者有案子了找你，2是培养研发人员写好交底书，提高自己的工作效率。第一个目的的培训实际上是市场营销行为，第二个目的的培训是提高工作效率的行为，属于生产力提升，都是非常重要的工作，对于律师和代理人而言，比做案子还要重要的工作。
企业找你培训的目的是什么？对于老板来说（老板很少听的，除非企业小或者律师名气大），他想解决公司的经营问题，例如市场上遇到了障碍，或者想找点赚钱的机会。对于IPR管理者来说呢？是想获得点工作思路，甚至想直接学到经验（把培训师当作咨询师了，呵呵），而且，从一定意义上讲，企业的IPR管理者本身属于律师或代理人的潜在竞争者，你要是镇不住他，他会很蔑视你。对于技术人员呢？他们有的就是被逼着培训，根本就对专利法不感兴趣，对怎么写交底书，赚点奖金才感兴趣。
总之，不论是谁，只要明白“屁股决定脑袋”“无利不起早”就行了，从对方的角度分析对方的利益，而后才能制定培训方案
所以，培训的第一件事是要摸清对方是谁听课，哪个部门的，什么级别，这是什么性质的培训，是谁组织的，想要听什么，最后一项不要完全听他们给你提供的课程单，可能那里面不是真正的需求，还是那句话，找到被培训者的利益点，就找到了培训的方向
然后审视自己的利益方向，你到底想要什么，例如你本来想要多拉点案子，但对方来听课的偏偏是底下最无权力的小兵，那么，你的目的就是让这帮小兵听完后能去老板那里说好话，争取到你能见老板的机会，这和营销中的决策链推进是一回事，当然，说起来容易做起来难
培训的人要多读一些市场营销的书，怎么有效宣讲，怎么探知客户的需求点，怎么引导客户的需求，这才是培训的精髓

laoniulyb wrote:
培训最重要的是要搞清楚培训师的目的和被培训者的目的，协调好两者的需求，争取达到最大共同需求点，这才是最重要的

恩,总结的非常到位.呵呵越来越有意思了.  讨论就改如此.

我做培训已经5年了,再之前的工作虽然不是知识产权也是常开会做个主持什么的.
其实应该分出商业培训和技术培训.商业培训围绕自己的利益目的比如拉案源,当然不应该再收费.  但技术培训该收费就收费,不收那是不尊重劳动.不尊重讲师.

如何和知识产权经理交流,这个是培训里最难的,因为领导和研发都是外行,讲的生动他感兴趣有收获培训就成功了.知识产权经理喜欢挑毛病,关系处的不到的话,宁可谦虚些,看对方什么态度,高高在上滔滔不绝,还动不动指导别人做这做那,培训师还不够那资格.

其实只要你够专业,讲的东西都是他不知道的,谁都会把你当回事.  讲的千篇一率拾人牙慧,那早晚被人揭穿.

做培训讲师难啊,要不停学,不停看,揣摩别人PPT里好的亮点,总结出自己的东西出来.  

所以别动不动就索要参考别人的劳动成果,好象ppt做了不要钱

写ppt里内容越简单越好,临场发挥会更有说服力.

同样的ppt讲的人不同会出现完全不同的效果.所以,做课件一定要自己动手,东抄西抄整个上百页,讲不出原来人的思路,跟没做一样.

话多了是水！

中国企业高层关心专利申请数量，报项目能拿到多少钱。大讲专利的好处、战略等等，他们听起来跟科学发展观一样，都听习惯了。

技术人员关心申请专利能奖励多少钱，自己的发明人资格是否会被无情的领导剥夺。讲什么防止重复开发等等，等于砸人饭碗，能听你的么？

benson198458 wrote:
话多了是水！

中国企业高层关心专利申请数量，报项目能拿到多少钱。大讲专利的好处、战略等等，他们听起来跟科学发展观一样，都听习惯了。

技术人员关心申请专利能奖励多少钱，自己的发明人资格是否会被无情的领导剥夺。讲什么防止重复开发等等，等于砸人饭碗，能听你的么？

做讲师不易啊,话多了是水,不说话那培训怎么做?直接发考卷???

这样的领导告诉他,怎么去申请战略课题,然后包装成预研报告申请科技部的大课题,整几个亿的政府资金回来.  专利数量?领导才不关心你增长了百分之多少呢.一看又增长了,明年又的花好多钱来维护,小X啊,你这知识产权经费怎么老说不够用啊
所以围绕研发的战略一定是好战略,降低风险的战略一定是成功的战略.(参见我的签名)

技术人员,告诉他,你在国内就大胆仿制吧,反正仿制出技术也是技术啊,从无到有我们就\"自主知识产权了\",但要悄悄的,别傻到往国外卖.
尤其是国防,抄就抄了,谁知道你导弹里用了别人的啥技术?国防单位从不需要讲侵权

奖励多少钱,属于人家内务,谁来讲都不合适,干脆不讲,讲那国家标准3000,1000,那不是打人脸,让研发人员闹事么

哈哈,受益匪浅啊!

各位战友说的都很对啊,培训难,管理起来就更难了,规定一套,作的时候又是一套啊!

PPT制作非常关键
推荐大家看一本书，《别告诉我你懂PPT》
曾经在非常短的时间内被要求去给某垄断国企的研发人员做一个小时的专利培训，作为新人面试环节。。。
情急之下看了这本书，收获非常大。
还有一本台湾人写的专利方面的基础书，里面有非常多的漫画，例子和故事
对我的PPT制作非常有帮助。
最后是45分钟的专利基础培训，大家都很感兴趣。还针对PPT中的例子，提出很多的问题。

PPT做的好不如讲的好,牛人都是成竹在胸,拿3-5页讲稿,海阔天空讲几个小时.即使做的PPT十分好,换另一个人来照着读,培训课件不如直接发给大家看资料得了

各位大虾：在企业专利培训方面做得好的可否推荐一下？一方面是针对公司技术相关高层，一方面是针对公司技术人员。以前也做过对技术人员的培训，感觉很枯燥，技术人员也不感兴趣，想找这方面做的好的专业人员或机构。
谢谢先！