关于"专利地图"的那点事

楼主相当有见解，本人佩服，我的QQ是48473314，如果楼主方便可以加我，以后多多合作交流

第一幅图很多场合都会见到，给人的第一印象觉得专利地图就应该是这样，但实际从解读图表的意义上来说，并不见得比下面第六幅表的功效矩阵的Excel表格牛。而且就是软件自动生成的，比第6幅图表要容易得到。

图表的表现形式像饼状图、柱状图、雷达图，其实基础数据都是一张表格。画成什么只是表达上的不同。

第一幅图是关键词的聚类分析图，软件通过自动汇总，聚类了词频出现最高的关键词，再以海拔地图的形式表现出来，只能说图画的很花哨，真正分析解读的时候，高海拔的地方专利集中，风险和机会都大，低海拔的地方专利较少，简单可以理解为受保护的程度不严重。如果简单理解成高海拔的比低海拔的要强，那就以偏盖全了。

方法是开始不易掌握的,很多都是统计和情报方面的,可能看起来是比较难.
所以很多分析报告交给客户,客户觉得就是个简单统计,还要那么多钱
有价值的报告,一两幅图就够了.

dcrxzl wrote:
方法是开始不易掌握的,很多都是统计和情报方面的,可能看起来是比较难.
所以很多分析报告交给客户,客户觉得就是个简单统计,还要那么多钱
有价值的报告,一两幅图就够了.

这位你重复我的留言是想我解释一下？？？

有价值的报告，关键就是那一俩幅图，前面的定量都是分析了表象，后面的关键图表才是分析的本质。

分析的对与不对有无参考价值，客户自有评判。这样的报告能不能卖那个价钱，真是客户的老板大笔一挥决定的。

dzx111 wrote:
贴个我自己做的某技术的专利分析    然后细讲实务制作.
抛开本身技术,只讲分析.

本PPT为我个人编辑,并已在会议使用,如要转载必须与本人联系.

http://file.biopatent.cn/521072

这个还不能算叫做专利地图，只是专利数量分析。没有深入技术层面的地图只能是个统计。
地图是有\'等高线\'的，如果看不出在你分析的这个领域中关键的技术域在哪，高价值的专利出现在哪，机会点出现在哪，那么就不能称之为地图。

好比没有路标，不能起到引路的能称之为“地图”吗？

海城山峰 wrote:
这个还不能算叫做专利地图，只是专利数量分析。没有深入技术层面的地图只能是个统计。
地图是有\'等高线\'的，如果看不出在你分析的这个领域中关键的技术域在哪，高价值的专利出现在哪，机会点出现在哪，那么就不能称之为地图。

好比没有路标，不能起到引路的能称之为“地图”吗？

你说的地图又回到帖子的第一幅图上了，我不赞同你的观点，专利地图是个很广泛的范畴，我开篇就说了，只要是针对专利信息分析的各种图表都应该是专利地图。

你说的专利地图也是基于数量的分析，任何图表都需要后数据的支撑。数据不准有误差，那就会误导。所说的等高线也只是判断的方法。不能只看等高线。

技术功效矩阵那副图中，12的双离合变速器要画到等高线上，估计远比另外三个要低，但单纯你能说这个新兴技术不值得重点关注吗？

专利分析不是靠画的图表多生动漂亮，来证明自己的数据的，越花哨的图表可能解读起来越让人摸不着头脑。

我不是说那个海拔图有什么不好，本身就是聚类分析的一种体现而已。

海城山峰同学：
请仔细看完后，欢迎继续讨论。

我的看法是专利地图里最精华的就是功效矩阵和引证分析，
功效矩阵那副图你留意为什么12我标成红色，而不把1-200的其他技术标注上，就是因为这里专利申请的少，机会最大。当然投入的研发经费也最难快速见成效。在上面的内容以及解释过了：

数量多的,是布局的重点,技术的集中点, 少的或者没有的是空白点,是专利缝隙
并不是多的就好,也不是少就不好. 机会和风险都需要细致分析.
简单的说,在重点区域保护严重,专利当然不易创新,新的研发思路不易找.
空白区域可以强占,但往往存在投资风险,需要突破技术瓶颈,换个角度,不易侵权

引证分析，更是顶尖的定性分析，从中挖掘创新点和研发思路的唯一办法。

还是那句话“有价值的报告,一两幅图就够了. ”

看功效矩阵能看到12件相关双离合变速器，件件都是重点关注的专利

看海拔等高线图，那重点专利到底在那里，是图上那些黑点点吗？集成一团的就是重点吗？重点有那些，方便列出个表单吗？

其实你没看明白 海城山峰 的意思。
他的意思是，你现在的都是数字，没有深入去读这些专利具体内容，能解决什么问题。
看功效矩阵这图确实不错，看上去很炫。其实这是很容易实现的，不就是整个二次检索。但是这12篇的技术解决了什么问题？技术优势是什么？是否真的有价值？能给企业有什么帮助？这12篇哪些是关键技术，类比说，哪些是树干，哪些是枝叶？最新的方向在哪里？技术路线是什么？

这样的图表，几年前偶也很热衷，现在感觉真的意义不大。

dzx111 wrote:
看功效矩阵能看到12件相关双离合变速器，件件都是重点关注的专利

看海拔等高线图，那重点专利到底在那里，是图上那些黑点点吗？集成一团的就是重点吗？重点有那些，方便列出个表单吗？

deltajs wrote:
其实你没看明白 海城山峰 的意思。
他的意思是，你现在的都是数字，没有深入去读这些专利具体内容，能解决什么问题。
看功效矩阵这图确实不错，看上去很炫。其实这是很容易实现的，不就是整个二次检索。但是这12篇的技术解决了什么问题？技术优势是什么？是否真的有价值？能给企业有什么帮助？这12篇哪些是关键技术，类比说，哪些是树干，哪些是枝叶？最新的方向在哪里？技术路线是什么？

这样的图表，几年前偶也很热衷，现在感觉真的意义不大。

专利分析无非是定量和定性，先从几百上千件筛出需要仔细分析的，比如上面说的12件，然后12件再逐篇看，选出几件做引证，做侵权，做技术挖掘，创新点研究，那就是深度的定性分析了。

思路都是从宏观到微观。至于微观的结论，抱歉，没变速器的技术背景的人分析半天也是外行，所以干脆不拿出来献丑。

深度分析都需要项目团队来做，有研发，有市场，有专利，有律师；有专家，有领导，有小兵。各司其职发挥所长。但深度分析得到的是策略，是研发思路，而不再是专利地图了，比本贴讨论的主题更深入。请转到专利战略里聊吧。