[其他] 试论企业知识产权战略的本质-求教

2010-3-24 00:58
703025
jun025  注册会员 | 2010-3-24 06:43:16

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

dzx111 wrote:
其实你上面的文章写的很好,有理有据.  所以我一开始以为是编写论文呢,呵呵
要给决策层参考,关键还是看这个决策领导是什么类型的人,是技术型还是商务型.

祝你成功,多要到经费支持,才好开展工作

谢谢,我们老板是技术型,关键也是案源和经费支持,呵呵
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jun025  注册会员 | 2010-3-24 06:46:58

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

这倒是,需要提前布好专利布局,等着竞争对手出现,哈哈
dzx111 wrote:
行业老大就不需要关注竞争对手了么?又不是天下无敌东方不败.
此外外围的可替代技术或者可以借用的新兴技术也同样需要随时留意跟踪
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dzx111  高级会员 | 2010-3-24 06:50:58

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

所以啊,要布局并不见得是可实施的再去申请,布局专利陷阱是日本的常用伎俩.

什么样,案源思路有了没.
不多讲了,你快把我的课件精华套光了
dzx111  高级会员 | 2010-3-24 07:09:36

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

你写的:

那么,一个企业最重要的工作是什么?作者认为是研发和市场,研发是在准备明天的产品,市场在卖企业今天赖以生存的产品,且为研发明天的产品提供信息、决策支持。因此,作者认为企业知识产权战略的本质是研发!

那就从市场角度来阐述,怎么制定实施知识产权战略嘛.不要老挂在研发上.

怎么阐述,留你思考.   有任何后续的要求,欢迎来信探讨,dzx@all-patent.com
静好  注册会员 | 2010-3-24 17:31:33

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

“行业老大,国外没有竞争对手”
很好奇是什么行业,怎么好处都让你占了啊?纯粹好奇,呵呵~
jun025  注册会员 | 2010-3-24 17:58:52

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

确切讲,同类产品中,我们采用新技术替代了一些传统的东西,不能说没有竞争对手;只是同样的产品,现在还很少有对手。所以我们预警就少些,多在专利布局申请这块。
静好 wrote:
“行业老大,国外没有竞争对手”
很好奇是什么行业,怎么好处都让你占了啊?纯粹好奇,呵呵~
吃饭睡觉打豆豆  中级会员 | 2010-3-24 22:12:42

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

你希望向你的老板提出专利计划么?
我看你之前的帖子有两点,第一你的企业在行业内处于技术领先,第二没太多竞争对手,
我个人给你两个建议:
第一,适合你所在企业的专利战略应该以基本专利战略为主:即申请方向为尽可能多的公开贵公司技术所在未来可能涉及的领域,技术发展方向为主要重点,即专利的申请核心是“公开”尽可能大范围的公开贵公司技术,以防止其他人恶意抢先申请或利用垃圾专利对你们的技术进行包围。
核心技术专利申请不作为重点,因为你不存在需要遏制的竞争对手,所以比较关键的核心技术采用“技术秘密”的方式进行保护直到行业内其他企业技术逼近或者追上你们的时候再进行专利申请。
第二,按照生产申请原则,即尽量在行业内其他企业的产地所属国进行专利布局,这样可以有效牵制其他企业研发和生产。不适用市场生产原则,前提是你们的确是行业龙头企业的话。
其他具体内容就不知道该怎么说了,你说的情况太少。
jun025  注册会员 | 2010-3-24 22:37:26

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

楼上大侠给的两点建议非常符合我们公司的现状,尽量多申请、公开自己的技术;在以生产地,申请专利布局,我们最好是按原料地布局可能更切合我们公司产品特点。
但是,就是第一点的尽量多的公开与技术秘密比较矛盾,如是是技术秘密就是不能申请专利,申请专利又没了技术秘密,这两者之间的度比较难把握。不知那位大侠有这方面经验,可以介绍介绍?
吃饭睡觉打豆豆 wrote:
你希望向你的老板提出专利计划么?
我看你之前的帖子有两点,第一你的企业在行业内处于技术领先,第二没太多竞争对手,
我个人给你两个建议:
第一,适合你所在企业的专利战略应该以基本专利战略为主:即申请方向为尽可能多的公开贵公司技术所在未来可能涉及的领域,技术发展方向为主要重点,即专利的申请核心是“公开”尽可能大范围的公开贵公司技术,以防止其他人恶意抢先申请或利用垃圾专利对你们的技术进行包围。
核心技术专利申请不作为重点,因为你不存在需要遏制的竞争对手,所以比较关键的核心技术采用“技术秘密”的方式进行保护直到行业内其他企业技术逼近或者追上你们的时候再进行专利申请。
第二,按照生产申请原则,即尽量在行业内其他企业的产地所属国进行专利布局,这样可以有效牵制其他企业研发和生产。不适用市场生产原则,前提是你们的确是行业龙头企业的话。
其他具体内容就不知道该怎么说了,你说的情况太少。
dzx111  高级会员 | 2010-3-30 20:39:10

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

这个问题我有思考,把握度的问题关键只能看实际操作。口头功夫谁都能说

很多企业都再问,我申请专利,不是不打自招了么,把自己的技术秘密透露公开了。但专利只是手段,不是唯一途径,利刃还有2面,削别人还是削自己,就是度的这个问题了。

一言难尽。点到这里为止吧
jun025 wrote:
楼上大侠给的两点建议非常符合我们公司的现状,尽量多申请、公开自己的技术;在以生产地,申请专利布局,我们最好是按原料地布局可能更切合我们公司产品特点。
但是,就是第一点的尽量多的公开与技术秘密比较矛盾,如是是技术秘密就是不能申请专利,申请专利又没了技术秘密,这两者之间的度比较难把握。不知那位大侠有这方面经验,可以介绍介绍?
jun025  注册会员 | 2010-4-1 05:16:16

Re:试论企业知识产权战略的本质-求教

今天小弟想通了,小弟绕了一大圈就是想说研发是知识产权的根本。但这点法律规定已经一定很明白,知识产权是智力成果经过法律程序确定的一种财产权(当然还包括精神权利)。财产从何而来,不就是智力成果嘛;智力成果从何而来,不就是企业研发嘛。这么明白的道理,还绕着圈子说,真是笨啊。
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