晒一晒企业专利工作者培训讲义

laoniulyb wrote:
企业的专利培训不能眉毛胡子一把抓，培训是需要技巧的
1、首先要明确培训的目的：（1）领导层意识的导入  （2）研发人员意识的导入  （3）研发人员的技能培训（在整个业务流程中，研发人员是业务的发起者）（4）其他人员意识的导入或技能培训。
即培训包括两部分目的——洗脑和技能培训，前者需要忽悠，主要靠案例；后者需要划清业务界面，避免将法律人员需要掌握的技能传递给业务流程中的其他人。前者的目的是获得资源支持；后者的目的是培训项目团队的其他成员以技能，以保证项目的良好实施。
2、在目的明确的前提下，要分析受众的类型和知识基础。
3、然后才是准备课件，准备讲解内容。
4、培训时要时时注意反馈。
5、培训后要跟进总结，以期后续改进。

我发现现在大多数培训搞错了目的和对象，效果不会理想。

不错值得借鉴

太基础

[quote]laoniulyb wrote:
企业的专利培训不能眉毛胡子一把抓，培训是需要技巧的
1、首先要明确培训的目的：（1）领导层意识的导入  （2）研发人员意识的导入  （3）研发人员的技能培训（在整个业务流程中，研发人员是业务的发起者）（4）其他人员意识的导入或技能培训。
即培训包括两部分目的——洗脑和技能培训，前者需要忽悠，主要靠案例；后者需要划清业务界面，避免将法律人员需要掌握的技能传递给业务流程中的其他人。前者的目的是获得资源支持；后者的目的是培训项目团队的其他成员以技能，以保证项目的良好实施。
2、在目的明确的前提下，要分析受众的类型和知识基础。
3、然后才是准备课件，准备讲解内容。
4、培训时要时时注意反馈。
5、培训后要跟进总结，以期后续改进。

我发现现在大多数培训搞错了目的和对象，效果不会理想。

赞一个，不亏是中兴的。

另外，针对企业的培训也不是讲书面知识，普法教育，这样的教育对企业没什么意义。

再另外，各个企业真正有意义的培训资料也不会发在论坛上吧。

兄弟，你不会是大族激光的吧？（从名字上看的）

weiao wrote:
楼主有抛砖引玉的嫌疑，呵呵。

weiao wrote:
楼主有抛砖引玉的嫌疑，呵呵。

偶也感觉似乎如此，不过给看总比不给看强：）
就这个提纲，如果不是水平极高之人怕讲不明白：）
偶只是写了一个专利挖掘（n久之前就发布在博客上了），从内容长度上看，好像就是这些内容的几倍：）

无论针对的是谁的利益.只要从中我们能学到知识就好了,如果 谁有的话,可以贡献一下(在方便的情况),大家事可以分享的.

看看！~~~

精神可嘉！

看了前面几位的回复，有感悟

大家讨论的很有意义啊