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文/智财黑马[/center]
从事专利分析的同仁，可以借鉴和学习来自台湾方面的经验、心得和方法论。比如台湾科技政策研究與資訊中心馬仁宏博士关于《專利檢索與產業佈局分析》的PPT资料。
他在“专利检索与产业布局分析”方面有三条心得非常值得我们思考：
• 产业事实了解需要时间累积，可以多看报纸、善用网络工具、多思考，以及增加产业互动机会；
• 专利分析方法学上的突破需与产业、技术、管理、财务与法律等专业知识的整合；
• 专利分析能力上的强弱与IT的辅助密切相关，但是如何整合是关键。
其中，他还专门提到了，专利战略地图需与企业整体营运策略结合，方能展现其价值，考虑面向包括：
– 整体外在环境之PEST分析
– 产品的生命周期（PLC）处于哪一阶段
– 该产业之产业链（industry chain）
– 主力产品的BCG矩阵定位为何
– 企业价值受到哪五力（Porter five force）的左右
– 企业价值链（value chain）环节为何
– 所处产业的智权布局（IP portfolio）为何
– 企业本身的SWOT分析与策略规划
这里，能够很好的回答了之前我们在“略谈怎样才能作出有用的专利分析报告 ”中讨论的问题，就专利而论专利，是无法使专利分析报告、专利地图为企业管理者所待见，起到它应有的作用的。
馬仁宏博士的PPT详见：http://blog.sina.com.cn/s/blog_608e169a0100tkma.html |
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