我们公司的知识产权虽然一直在申请和授权。但一直没有系统地进行详细的分类，和对授权后的专利进行客观地评价。导致授权后的专利不能有效的运用。
今年，上司给了我一个课题，就是公司的知识产权的可视化，以便于对所有的专利（授权前，授权后）进行系统的管理。课题非常的广，有点不知从何下手的感觉，自己的理解是一件专利从提案到最后授权后一直进行评价和管理，对所有的案件进行整理。不仅使专利部门的人，还能够便于开发掌握全公司的所有专利。在使知识产权可视化的过程中，当然也要有不可视化的意识。所谓不可视化的意思就是对一些企业机密的保密。
当然，一部分的工作已经在做了，比如说，每年都会对这一年度的权力维持的案件进行全部门的讨论，在提高工作效率的同时加深对不是自己担当的技术的了解。但是，对于整体的概念还不是很有头绪，请有经验的老师们多多指点和意见。 |
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