初期做patent landscape study，做一个此技术领域内的专利情况概览，了解主要的从业公司，主要的研究人员，各个级别（核心、外围、防御）的专利配置情况。细分领域内的专利配置情况（热点、空白点），通过商业情报研究，调查各个从业公司在此领域内的专利态度（激进的、防御的、简单积累的）及案例，了解此领域内的律所/律师，以备不时之需。
在初步选定具体方向之后，结合内部已有成果，做FTO检索分析，确定会对产品造成潜在影响的具体专利，分析其专利强度，结合商业情报确定应对方法（无效、授权、购买）。此阶段可以在自己的研发领域上部署相应的专利。
在项目立项之后的进行过程中，定时更新landscape study，以及从中发现的主要竞争对手，针对新出现的能够构成潜在影响的专利提出公众意见，远交近攻。
上述步骤持续到产品上市后乃至生命周期的后部，可以根据公司的战略选择放弃或对外授权或出售某些专利。 |
