寻北京做企业知识产权战略较好的单位？

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北京天元同创知识产权，我司做知识产权业务，可以网上了解下

LZ问的是企业还是代理所？

企业的话，当以华为为标杆。

代理所的话，真不好说，分专业领域。上升到战略高度的话，个人认为代理所的作用有限，还得企业自己着手。

需求方是企业，要找的那种信息服务机构？专门做数据库、行业分析、对手分析等等工作。

直接转手，就我所知，哪个事务所都够呛。

企业与事务所配合，据我所知，能做的事务所为数也不太多。

关键是，企业自己是不是具备相关的操作和识别能力。如果企业自己不具备相关能力，估计说自己能做的所会很多，反过来嘛，估计就……了，呵呵：）

zhaooyu wrote:
需求方是企业，要找的那种信息服务机构？专门做数据库、行业分析、对手分析等等工作。

让大家给推荐，至少说明需求方的行业吧！

毛遂自荐，www.all-patent.com    我是做培训的，公司承担战略咨询服务，有实际成功案例，如果需要可提供上门交流。

IBM、华为、高通都是个案，适合学习，但不是目标，哪来那么多战略。
做好专利挖掘，写好申请文件，做好申请布局，基本功好了，就行了。

战略是个筐,啥来都能装.

小企业只要积极申请,从无到有,就是有了战略,适合的才是最好的
中企业要从有到多,主修自己内功,适当关注对手
大企业要从多到精,战略就要很深入.对内对外都要管.

pruse wrote:
IBM、华为、高通都是个案，适合学习，但不是目标，哪来那么多战略。
做好专利挖掘，写好申请文件，做好申请布局，基本功好了，就行了。

空洞的战略研究报告是没意义的,写了也白写.
适合本单位的规划能长期实施贯侧的才叫战略
巨头个案太遥远,所以更多的是参考学习,别人的经验也不见得适合自己

请来看http://blog.sina.com.cn/s/blog_5de4bcd10100j4od.html    我的博文  <企业,你今天战略了吗?>