国家倡导发展大型企业及名牌战略，本人从中得到启示：
现主流市场 = 内在（高水平的管理和体系、高质量的产品和服务） + 外在(以商标为主载体代表的信誉和形象)。
商标局近年来注重商标的申请‘量’，进而是提出有‘质’的量。
其目的是希望产品经营性竞争升为品牌竞争，进而全面带动提高商品、服务的质量。
然，大多数中小企业资金不充裕，宣传力度不够。形象、品质的宣传难以深入消费者心中，品牌战略发展困难，企业多数有牌无名。重要的是有好产品的企业，常因品牌没有得到发展，产品被别的企业模仿、跟进被卷入价格战。品牌的战略拉不起来。低成本、低利润成为现市场角力主流。造成企业产品质量得不到提升，品牌观念得不到凸显。国家提倡的品牌战略大打折扣。
那么，（有好产品、服务，无充裕资金）中小企业的快速、健康发展，她的名牌战略出路在哪？
本人认为——倡导商标商业化联合运作，整合资源优势，现阶段可实现品牌的规模效应。（粗略看法如下）
一、用精美（独创、易识别、易传播、易记忆）的商标申请覆盖所有商品、服务。
二、将申请下来的商标，与“理念一致；质量等级”有好产品的中小企业合作。
三、成立商标管理企业：保护、监督；交流、宣传；互利运行
保护、监督：
（1）“一路同行”，组合各省市有爱心的质量监督员(公众)及质检员，对加盟合作企业的产品质量进行严要求和把关；进行监督和评判。
（2）收取加盟企业的产品质量保证金。对个别不良产品，我可先行赔付，直至退货权在握。以制度保证我们同舟共济。那么···监督、检质员是我的营养师；用户是我的客人；企业是我的厨师。
（3）对合作的商品的企业，保留其原商标。再统一加入‘精美’作副商标。若合作企业途中不良，我以条规一脚踹开，保护我‘精美’商标，打你回原形。不伤我“众合国”的良好形象信誉。
交流、宣传：
（1）“搭建平台”，让合作的企业定时、不定时派人员开展交流(商标商业化联合处)。因来自不同的行业交流更加大胆、顺畅。可知全行业动态；可纠正经营偏差；可得到合作企业优质价低产品······此平台互惠互利，共存共荣。
（2）用本商标所有商品有良好的品质和统一形象。
A.可降低单一商品宣传的费用但不减宣传的力度
（几百上千种产品，其中某一商品在宣传就让人想到有用本商标别的商品，提高商标的认识率、知名度，降低单一商品的广告宣传费用）。
B.因众商品有了统一的外在良好的宣传形象，和质量口碑。
（使人们对用本商标产品的认识率会成倍增多，并对使用本商标的商品有种安全感、认同感。促进了商品的销量进一步提升）
保障互利运行
因各企业都以该副商标为发展契机又交了质量保证金。如同在同一条船上拉同一张帆，目的地相同为更好更快发展，他们不但会生产好产品来拥护该商标，而且会对使用该商标的条规、制度提出建议促进完善，形成互利运行机制。
商标与质检；商标与商业管理有机结合。品质得以保证，诚信得以伸张巩固。急功近利、制假售劣得以遏制，市场得以净化，消费可以放心、安心，有好产品的中小企业在品牌的带动下得以快速发展。国家全局的品牌战略得以增强。
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