老板如何约束知识产权管理部门的权力？

最近有个朋友提出个问题，现在企业对知识产权越来越重视，为了提高企业知识产权管理水平，企业内部设立了知识产权管理部门，有的知识产权管理人员也参加代理人考试。
       现在的问题是如何防止企业内部知识产权管理人员和代理机构内外勾结，把委托出去的案子当成自己的小金库来源，使得代理委托失去意义。请企业人士谈谈管理经验，谢谢。

能不能与代理机构和知识产权管理人员同时签定协议，约定好一旦违规被代理企业可以要求获得高额惩罚金？请律师朋友多提宝贵意见。

这种情况好像更多地出现在和小所的合作上吧

楼主讲的是个别现象,管理人员大多还是称职的.

很多大企业的相关人员也吃回扣，代理机构也无耐啊。

我不太明白LZ说委托就失去意义的意思？？委托是为了案子质量有保证，是不是说拿了回扣，只顾这个了，案子质量不管了？那就是职业道德有非常大的缺陷了，用人问题。

taotao19800103 wrote:
最近有个朋友提出个问题，现在企业对知识产权越来越重视，为了提高企业知识产权管理水平，企业内部设立了知识产权管理部门，有的知识产权管理人员也参加代理人考试。
       现在的问题是如何防止企业内部知识产权管理人员和代理机构内外勾结，把委托出去的案子当成自己的小金库来源，使得代理委托失去意义。请企业人士谈谈管理经验，谢谢。

这里就不谈职业道德的问题，只谈针对这个现象企业如何从制度上制定出规避制约的措施。

用人不疑，疑人不用，既然你信不过他，让他回家好了

制度不是万能呢，有万能的制度的话，大家早都用了，反腐败反10年，100年，1000年，古往今来，当官当政的还不是一直都在腐败

有些职业有灰色地带，是难以禁止的，所以重点在于你选对人

同意楼上的，最主要是把事情做好，案子质量把好关，另外，所付代理费，是不是因有回扣高了很多，还是费用无变化，只是代理所把一部分利润拿出来。