企业知识产权工作如何创新？

我们公司知识产权工作04年起步，到现在还不是很完善。我们平时的工作基本就是技术人员提供给我们发明内容，由我们完成检索及撰写说明书，然后提交事务所，目前基本上是这样，今天领导突然说要我们创新，企业知识产权工作需要从哪些方面加强建设？

1，和领导接触，例如一起吃饭，揣摩领导为什么会突然这么说，是真的要有下一步行动还是只是一时兴起。
2，如果真的是要有实际行动，根据企业实际情况确定要做到什么程度。
3，根据上面得到的结论，结合平时碰到的比较多的问题，提出要解决的问题。要创新是要能有效果，就是要能解决问题的。最好是结合自身的实际情况，也就是创新是要解决平时碰到的问题。而不是拍拍脑袋，听听传说来创新的。
4，等确定了问题了，很多时候其实就解决了。如果遇到困难再来坛子里大家一起讨论讨论吧。没有实际问题，干说，无意义。

informatik wrote:
1，和领导接触，例如一起吃饭，揣摩领导为什么会突然这么说，是真的要有下一步行动还是只是一时兴起。
2，如果真的是要有实际行动，根据企业实际情况确定要做到什么程度。
3，根据上面得到的结论，结合平时碰到的比较多的问题，提出要解决的问题。要创新是要能有效果，就是要能解决问题的。最好是结合自身的实际情况，也就是创新是要解决平时碰到的问题。而不是拍拍脑袋，听听传说来创新的。
4，等确定了问题了，很多时候其实就解决了。如果遇到困难再来坛子里大家一起讨论讨论吧。没有实际问题，干说，无意义。

我想我们领导所说的创新意思就是让我们想想如何把企业知识产权这块内容做到最好吧，知识产权的后续工作有很多，包括如果侵权要打官司等等，也许我们只是这个部门的一个普通职员，我们目前的工作仅仅是检索和撰写，还有就是那没完没了的输数据库。我想知道其他在企业做知识产权的同仁们，你们平时都做些什么工作？

现在国内企业有专门专利部门的不多吧
大部分企业没有就算有也只有两三个人基本上没什么建树

我想结合企业实际情况，制定企业的专利战略，了解竞争对手的动态。

giftone2001 wrote:
现在国内企业有专门专利部门的不多吧
大部分企业没有就算有也只有两三个人基本上没什么建树

我们部门4个人，两个领导两个员工，要说公司多重视知识产权，我想比其他那些连这个部门都没有的企业来说要稍微好些，但是若不是现在申报一些高新技术企业等等都对专利有要求的话，企业也不会去重视知识产权的，毕竟费用还是比较高的。专利越多，对企业的压力也大。

功夫兔子 wrote:
我想结合企业实际情况，制定企业的专利战略，了解竞争对手的动态。

你说的没错，但我想这是要做的工作，应该不能算是创新。

hdzwm wrote:
你说的没错，但我想这是要做的工作，应该不能算是创新。

创新：创造革新。这个词被用的太“滥”了。创造往往是在经过大量的实践和思考的基础上所得到的丰硕的果实。而不是拍拍脑袋就成的。
其实我还是坚持我的观点，你能比你现在所做的更好，相对你自己就是“创新”。
所以在目前企业的知识产权部相对落后的情况下，先不奢望什么真正的创新，而是努力学习，消化吸收。提高现实工作中的效率。我之前说的根据你目前工作的主要问题来进行“创新”，就是这个意思。
比如说，专利多了，对企业负担重。那么，你们的专利申请策略是怎样的呢？一个发明是申请什么类型的专利，相关技术是分案申请还是把相对不重要的技术作为从属进行申请呢？
一个专利从头到尾至少几万块，有没有做过对其的评估呢？如果值钱，那么负担就不再是负担，这样的“负担”应该越多越好。如果不值钱，那么这样的专利申请上去又有什么用呢？仅仅是为了把数量冲上去？
举例来说，德国奔驰的专利很多只在德国申请，目的是为了破坏创造性。只有非常有价值的才申请PCT进入其它国家。但是，很多电子通讯类的，则申请的专利非常的多。比如华为，飞利浦等。这些是和企业自身的实际情况结合的。所以，如果你能根据你所在企业的实际情况制定合适的“专利申请策略”。那么你也就是完成了一个非常有意义的“创新”。
说了这么多，希望对你能有一点用处。也希望你的工作越做越好，企业越做越强，这样，代理人也能越来越好。

引用：我们目前的工作仅仅是检索和撰写，还有就是那没完没了的输数据库。
哎，在企业做专利的群众的日常基本工作……
补充：所谓输数据库对我而言就是复制，粘贴，复制，粘贴，复制，粘贴……

驿路，不凡 wrote:
引用：我们目前的工作仅仅是检索和撰写，还有就是那没完没了的输数据库。
哎，在企业做专利的群众的日常基本工作……
补充：所谓输数据库对我而言就是复制，粘贴，复制，粘贴，复制，粘贴……

这位朋友也是这样的？