客户可能需要那些专利或与专利有关的服务？

作为专利工作者，我们首先要知道客户需求，或潜在的需求，并且我们要对专利所涉及的各方面的业务都有所了解或能提供服务。我们在给企业建立专利战略的过程中有一些心得，下面抛砖引玉呈给大家，实际上我们认为其中所涉每一个环节都是大家可以切入专利服务市场的契机。
企业专利战略的建立

一、避免重复研发，提高创新质量和效率
目前，普遍的情况是企业进行技术研发时有百分之四十的成果属于重复劳动，成果早已为他人所公开。如何避免？

1、建立并利用好专利数据库
为尽量避免企业技术研发时的重复劳动，提高技术创新的质量，企业应建立并利用好专利数据库。

2、利用他人的专利
利用他人的专利技术创新灵感，总结归纳他人的专利技术创新灵感、原理、思路，以利技术创新。
直接利用他人的专利技术。凡是不在企业市场范围内受保护的专利，应利用好这样的专利技术，包括在国外授权未在中国申请的专利。

4、绕开他人的专利
利用他人专利申请的漏洞，直接使用他人的创新技术。

二、如何保护创新技术成果

申请专利

1、进行二次发明，找出可能的替代技术方案。

2、专利群保护。用专利群进行保护，不给他人留下（变劣）空间。

3、中国专利申请

4、国际专利申请

专利技术保护与技术秘密保护结合

技术秘密保护的法律要件是什么？目前企业在用技术秘密保护时的弊端在那里？

专利技术保护由《专利法》调整，技术秘密保护由《反不正当竞争法》调整，全面的技术保护必须将专利技术保护与技术秘密保护结合。

三、预警

企业在上新项目时或者产品出口到目标市场时，有没有考察过是否存在他人的有效专利或在先专利？

1、企业上新项目时涉及他人专利侵权预警。

2、企业产品进出口目标市场专利侵权预警。

3、技术贸易中的专利预警。

四、维权

遇到专利纠纷时能否拿起法律的武器积极维护自己的利益？

1、制止他人专利侵犯
通过法院诉讼或知识产权局行政程序制止他人专利侵犯，维护企业的专利垄断权益。

2、宣告他人专利无效
宣告他人专利无效，不受他人不当专利所累。

3、避免他人滥用专利权
避免他人滥用专利权，维护客户对企业产品的信心。

五、与标准战略结合

专利战略与标准战略相结合，进一步提高核心竞争力。

1、专利技术方案制定入行业标准、国家标准。他人为了达到行业标准、国家标准则必定侵犯甲方专利，不侵犯专利又达不到行业标准、国家标准。

2、突破他人将专利技术方案制定入行业标准、国家标准，以免陷入被动。

3专利池保护。对于同样拥有专利的竞争对手，可以考虑专利池保护机制。

六、攻略——如何突破他人的技术保护措施

突破技术秘密保护——反向工程——申请专利——被他人反制——保存研发过程及反向工程的资料及实验样品
突破专利保护——绕开——阻止绕开——专利群——专利池

虽然只是个大概，但是觉得写的不错，有实践的基础背景，你们律师事务所主要从事这方面的服务是吗？招聘专利律师不？我是律师，有专利代理人资格

中济所正有招聘计划，是战略性的，准备建立双证联盟，开拓专业化法律服务市场，以团队合作的方式运作，地域范围不仅仅局限在北京，已经和正在全国设立了包括天津分所在内的10多家分所，计划设立50家以上的分所，中济的专利律师非常希望能与有双证的律师建立各种方式的合作关系，以规模化，专业化，团队化的方式共同拓展市场,共同发展。有幸我们遇到了一个大好的发展机会，保守的估计，未来15年，正是专利法律服务市场发展的好机会。目前，专利工作上有政府支持，而企业的专利意识也逐渐在提高，这中间缺乏大量的专利律师为企业提供更高质量更深入的专利法律服务乃至知识产权法律服务。相信我们的事业一定精彩！
中济律师邮箱：pjmlawyer@126.com

您好，我是明年毕业的研究生，有双证资格，本科是工科，研究生法律知识产权方向，不知能否符合贵所的用人条件。我的简历已发送到您的邮箱。

吼吼，看来大家都在做转型了

好现象

很高兴看到这个论坛，我是一名律师。
       在现在的市场经济的情况下，个人认为律师的业务更加需要合作（无论从事业的角度还是从生存和发展的需要）。专业化道路、个性化发展是律师发展的必由之路。
       专利事业是一项很有前景的事业。08年我第一次参加全国专利代理人资格考试，不幸败北！但我现正在积极准备09年的考试。我认为，难才显得它的重要和珍贵。因为挫折，我反而越来越感悟到其中的乐趣！
       同时，也祝和我有共同理想的人、认可我的看法的人成功！
       最后，送给大家一句话：知识改变命运，梦想让我们与众不同！