关于完成企业专利任务的问题，急！！！！

我在企业做专利已经有一段时间了，开始的时候是老总下了死命令，要求报多少多少专利，当时我刚毕业，什么都不懂，赶在年底完成了任务，当然多数都是凑数的专利。如今干这项工作也已经有一段时间了，因为以前有经理顶着，我只是负责专利的撰写和申报，可是现在领导说我已经干这么久了，要求我把所有专利工作都拿起来，其中我最憷头的就是专利的挖掘。因为现在我们的研发人员对于专利的意识也是比较淡漠，真有东西又不愿意说出来。我总不能天天跟在人家后面追着要吧，而且每年和i还有数量的要求，我都快愁死了。还有一个问题就是其实真正也没有什么可报专利的东西。请各位大虾帮帮忙吧！

无米之炊啊！

无米之炊也要做啊，希望各位高人能够指点一下！不胜感激！

好办，

只要真得想做申请，碰巧你们公司也在北京或上海，就直接给相中的代理机构打电话，估计有N多人积极配合你工作呢！

如果这法子灵，一定别忘记谢谢俺！

建议
       1、多开展专利相关知识培训，增强知识产权保护意识。
       2、完善公司的专利奖惩或考评制度。

认真研究你们公司的核心技术专利，据此可以衍生出很多外围专利，那数量是大大的！比如公司开发的一个新药，可以申请物质专利，制备方法专利，检测方法专利，用途专利，制剂专利，组合物专利，新用途专利。。。。。

谢谢楼上的几位了，看了以后感觉有点启发了。找代理，我也知道这是个好办法呢，可惜公司不愿意花这个钱啊。谢谢chance的建议。

1、要求领导强制命令技术研讨会必须IP人员一同参加；
2、完善专利申请有关奖惩条例；
3、技术交底书、画图等研发不愿意做的工作你多做一些；
4、要求得到授权，平常可以定期查阅公司的技术图纸等核心资料；
5、进行专利分析，抓住典型，提供给研发人员以及相关人员知道，让他们知道专利的利害；
6、要纯粹为了完成任务，就能拆分开的专利拆分，一个专利尽可能多申请几个种类；
7、以上非持久之计，最关键的提高研发人员的专利意识。

楼主是哪个公司的？

完善公司研发人员的专利奖惩制度