请交流企业知产建设经验！

请了解企业知产建设的前辈们出来指导一下呀。
现在好多公司的知产建设才刚起步，比如我所在的公司，呵呵，就公司的知产建设我做过以下工作：给研发人员进行专利培训；制定公司专利管理制度；制定公司专利战略（大的框架）；与研发人员一起挖掘专利技术。
可是几个月做下来，这些工作已经完成了，就不知道该做什么了。
呵呵，请大家指教一下，还有什么工作需要做的呀？
多谢啦！

还有很多工作可以做，但是需要和企业的经营相联系，直接点说，看老大想干什么。要是需要扩大影响，那么在产品上打印专利号，在广告上多宣传；要是打击对手，那就找靶子；要是想评个什么专利试点，就多做专利局的沟通工作，请人讲讲课什么的。

说白了，结合老大的需要。

呵呵，silence 老大，我们现在就是想多出点专利，也很想评个专利试点企业什么的，那应该怎样和专利局沟通呢？
ps：关于专利局的那些优惠政策，是不是只要满足条件的企业都可以享受呀，专利局会不会还要在满足条件的企业中挑选呢？

想多出点专利，最根本的是研发要跟上去阿，有投入才有产出嘛
另外，公司也可以围绕一些核心专利，再申请更多的外围专利，一方面增加了公司的专利数量，另一方面对本公司的核心专利保护的更加严固！
还有，可以采取引进专利战略，引进其他企业或高校的优秀专利技术。
当然，企业的知识产权建设工作还有很多内容，比如专利许可，侵权检索，专利情报管理，处理专利纠纷，商标等其它知识产权的综合管理，发明的激励或奖励，组建一支人数可观的知识产权管理队伍等等。

呵呵，楼上的说得真详细呀。
目前我们公司还没有涉及到许可呀、侵权呀这些事务，我就是想把专利管理程序上的流程再完善一些。呵呵

那就做点如何进行申请前专家评审啊
还有申请授权后企业的奖励制度啊
等等类似的一条线

搞个专利试点这个东西不难，首先你到你们当地的知识产权局去，找相关的领导谈谈，然后一顿拍马，随后让他理解你们的做此类工作的决心和迫切性。领导就是领导，当然会为你指路的，这个你放心。如果你直接找国知局，不买地方局的账，效果会不大好。总之，和地方局保持密切联系，专利试点很容易。

想多出专利，这个也不难，找个涉内的所，让他们派人过来一起挖掘专利素材，呆两月，保证一堆专利；或者举办科技会议，评选优秀技术，然后拿来申请专利。

关于优惠，还是那句，紧跟地方局。

\'紧跟地方局\',

道地的中国特色

多拍拍地方局头头马匹　一切好说