谈企业知识产权意识的培养与提高
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意识的培养需要日积月累,让知识产权日426变成每一天.侵权诉讼引发损失,企业意识自然就提高了.光是说教和单方面的灌输起不到效果.
Re:谈企业知识产权意识的培养与提高
企业是逐利的，“意识”的问题不在于觉醒，而在于是否有利或有害，而“害”即风险还有概率和影响问题，举个例子，买彩票不中的风险概率非常高，但影响却很小，那么这种风险就是可以承受的如果知识产权对于企业是风险，那么这种风险的概率和影响就决定着企业的意识
如果知识产权对于企业是利润，那么这种利润实现的可能性就决定着企业的意识
这一切都是一个概率问题和经营方式的问题
小概率小影响的风险不会进入老板的视野，因为企业就是在风险中行进的；
小的利润实现可能性和难为的经营方式可能性也不会进入老板的视野，因为企业追求利润的稳重性
所以“意识”问题不在于呼吁和觉醒，而在于实际的利与害，专业人士能做的，就是出现利与害时，把它讲出来讲明白，在没有利与害得前提下，广靠呼吁是没有用的
人都是屁股决定脑袋，所以很多时候要从你的位置上走下来，去体会别人的位置上会怎么想。
Re:谈企业知识产权意识的培养与提高
完全同意楼上的观点。仅凭知识产权管理人员空洞的说教或者即使有翔实的案例，但没有切肤之痛的教训；或者没有客观的利润获取，知识产权的事儿很难持续进入企业高层领导的视野的。Re:谈企业知识产权意识的培养与提高
好奇的打听一句：yong，您是老师吗？yong wrote:
就我个人实践而言，知识产权意识的培养并不是凭空的说教就可有效。只有亲身感悟，这种意识才会提高。我曾经碰到这样通过挫折慢慢知识产权利益得到提高。
个人认为企业知识产权意识的培养需要采用案例式培养方法。但案例从何而来，最好的方式从国内而来，何来，这又要谈到从保护做起。社会需要对知识产权热点案件进行高强度的曝光，让社会公众有意识到知识产权重要性的可能，这样印象的植入，比一百个说教来得有效。必须让社会形成尊重别人的智慧成果的意识，只有懂得尊重，自然也会懂得保护。
个人认为国家适时可以增加惩罚性条款，如同消费者保护法一样。加大一般惩罚力度，培养社会知识产权意识。
抛开某些事业家对我的错爱不谈，yong太年轻，不知道如何平衡，但觉得一个企业的知识产权意识得到提高，也是我欣慰之处吧。
企业的知识产权战略完全可以整合于企业商业模式之中。现代企业无形资产比重越高，其承担的包袱也就越轻。将知识产权战略整合于企业特有商业模式可以实现企业的二次腾飞。
也许我还在，我会帮你写好这一篇，当然不忙时我依然会关注公司的发展，提供力所能及的帮助。
当然我也接触到一个国内企业知识产权意识极其薄弱，甚至心寒。讲多了还以为纯属理论，甚至一些只做国内的专利从业人员知识产权意识也是感觉有些遗憾。
当一个国家知识产权意识不断提高，受益正是国家中的每个人。
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