转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
南非世界杯已进入尾声，除了绿茵场上的球员，响彻赛场的“呜呜祖拉”也让人印象深刻。说实话，“呜呜祖拉”的声音着实不好听，而对作为生产商的中国企业而言，“呜呜”更有点悲鸣的色彩。“呜呜祖拉”设计者、一位浙江老板感慨说，由于最初没有申请外观设计专利和商标，国内众多企业都在生产“呜呜祖拉”，最终陷入低价竞争，利润少得可怜。试想，如果他最初申请了专利或商标，其他企业就不能在未授权情况下生产。竞争对手少了，价格战就可避免，企业还能稳收一笔许可费；万一产品被仿冒，也可在第一时间寻求援助。也就是说，有了知识产权的贴身护卫，“呜呜祖拉”的境地将完全不同。
眼下，不少企业的知识产权意识虽有了显著提高，但不知为何，动机始终不大“纯净”：因为主管部门要抓了，所以申请专利；因为专利数影响企业评优、上级考核，所以重视知识产权。而一旦要真刀真枪面对瞬息万变的商海博弈，没了上级部门的“指导”，很多企业就不晓得如何运作了。
不可否认，在国内“自上而下”的知识产权普及和宣传中，大量“体制外”的中小企业长期处于“被边缘”状态。不管是管理部门还是企业自己，可能都觉得，知识产权是那些“高精尖”企业的事，小工厂生产没有多少含金量的塑料玩具，与专利有何相干？笔者不认识那位浙江老板，但几乎可以推断，“呜呜祖拉”最初的设计生产方，就是一家抱着类似想法的小企业，它以一种戏剧化的方式，暴露出中国企业的集体“短板”。
“呜呜祖拉”的“悲鸣”，至少给我们两个启示：对管理部门来说，真正普及知识产权意识，仍任重道远；对于企业来说，不能干等着别人教，现在就要开始“自学”，毕竟生意是自己的。（转自 人民网）
http://www.cnpat.com.cn/show/news/NewsInfo.aspx?Type=H&NewsId=719
Re:【转帖】"呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
对类似短暂性产品，我个人对发明人的建议是抢抓市场。具我了解，这玩意从下单到今天，不过4-5个月。专利作用的确不大啊。
Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
是一个教训。Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
http://www.sipo.gov.cn/sipo2008/mtjj/2010/201006/t20100628_523282.html瓦瓦祖拉中国出厂价2元 南非售价高达54元人民币
中国生产的“瓦瓦祖拉”制造了世界杯历史上的一个商业神话，不过，中国制造自身的局限，令男足失利的中国同样没能成为这届世界杯在商业上真正的赢家。
瓦瓦祖拉一鸣惊人
瓦瓦祖拉大概是世界杯历史上最令人兴奋的商业神话：中国玩具商根据非洲土著用于驱赶狒狒的乐器仿制的塑料喇叭，尽管饱受批评和埋怨，却已经成为南非世界杯上的一个象征，如今在世界各地正以每两秒钟一个的速度售出。
浙江宁海西店盈吉塑料文具厂的老板邬奕君是一个球迷。他的工厂生产各种球迷助威用品。他向新华社记者出示了他2001年的设计图纸，自称是本届世界杯瓦瓦祖拉商业化之父。
他在2001年时上网看到一幅黑人载歌载舞的非洲漫画，从黑人手上拿着的竹制喇叭获得灵感，绘制了图纸，花了七天时间做好模具，不过这款产品拿到广交会和文具展上并没有什么人问津。
2006年德国世界杯，这款喇叭卖掉了30多万个。南非申办成功的时候，邬奕君觉得这是一个机会，他把他的这款产品放到网上，也带到广交会上，不过，并没有引起什么注意。
直到去年8月份，一个非洲商人通过阿里巴巴网商平台找到了他，谈妥3元人民币一个，先定1000个试销。
“那应该是卖到世界杯上的第一批塑料瓦瓦祖拉，也是我唯一有利润可言的一笔订单。”邬奕君说。
2010年1月，订单爆炸般增长。到4月为止，他的工厂生产了100万只瓦瓦祖拉，南非世界杯开幕式上使用的20万只可口可乐形状喇叭也是由他的企业生产的。
工厂的调色工邬松良是本地人，他每天会看世界杯的前两场球赛。“只要有球队出线，它的那种颜色马上会有订单。”
荷兰队提前出线，邬松良马上接到任务，调制橙色。25000只橙色瓦瓦祖拉要在一周后空运到南非。
至于瓦瓦祖拉的噪音，邬奕君表示很无奈。“设计的时候只是看中管子细长，声音响亮，符合球场气氛。没有想到八万人齐吹的时候，这种声音这么令人讨厌。”
“我们已经开发了一种低噪音的瓦瓦祖拉，在里面加了一个哨子，不过卖不出去。”邬奕君说，“大家都不喜欢这个声音，都想买正宗的。”
仅靠制造，瓦瓦祖拉无利可图
一只长度为60厘米的瓦瓦祖拉在中国的出厂价是0.3美元，人民币2元左右。来自南非的贸易商告诉邬奕君，这款让人头痛的噪音喇叭在南非世界杯赛场上遭遇抢购，售价高达60南非兰特，约合54元人民币。
对于铺天盖地的订单，邬奕君没有足够的生产能力，订单分散到广东汕头规模更大的玩具厂。模仿起来很容易，开模具十天就够。很快中国的许多工厂都加足马力生产瓦瓦祖拉。
“厂家一多，贸易商就开始压价，最后中国这个产品的离岸价基本上就是0.3美元。”邬奕君说。
“每个瓦瓦祖拉我赚一毛钱，工人赚一毛钱。”邬奕君说，“加班加点了大半年，等到退税退下来，我也就赚10万元人民币。”邬奕君在算完账以后，有点沮丧。“每天忙到深夜，根本没时间看球。估计所有生产瓦瓦祖拉的厂家都是如此。”
“流通环节的利润是制造环节的几百倍。”西店镇一位分管工业的干部说，“钱都被外国人赚走了，这就是低附加值加工制造业面临的现实。”
来自云南的何宗俊在这家注塑厂上夜班，晚上7点上班，早上7点下班。他一天可以生产1000多个瓦瓦祖拉，平均一分钟两个。同样的动作每天要重复上千次。每个瓦瓦祖拉他拿1美分。虽然生产了成千上万个，但他并不知道这种东西是派什么用场的。“我不看足球，下了班就睡觉。”
据统计，中国出口的瓦瓦祖拉产值在2000万美元左右，利润5％，尽管瓦瓦祖拉上演了一出世界杯的商业神话，但是中国的制造商和产业工人分得的蛋糕却少得可怜。
中国“智造”道阻且长
“人民币升值幅度在2％以内我还能接受，5％的话就没利润了。”邬奕君说，“现在塑料制品出口退税是11％，听说明年退税也取消了，外商订货时把中国的退税都算在我们的利润里的，如果退税没有，要么中国产品集体涨价，如果涨不上去，那就只有关门不干。”
浙江省委副秘书长、政研室主任陈一新说，企业关掉，工人就失业，受伤害最重的还是工人。但是这种低附加值的企业存在，中国做的其实是赔本生意。
“全世界在享受廉价的中国产品的同时，中国付出了巨大的代价，除了微薄的加工利润以外，环境代价、农民工的情感代价等，都没有体现在产品的价格中。”经济学家、浙江大学副校长罗卫东说。
究其原因，在全球产业链的环节中，中国制造仍然只是占据着利润最为微薄的最低端。产品的定价权不在产业工人手中，更不在中国企业手中。
“看到电视上我的瓦瓦祖拉到处都是，我有点得意，但也很伤心。”邬奕君说，“如果能再给我一次机会，我会申请外形专利、注册商标，或许能赚得更多一点。”
邬奕君认为，如果当初申请了专利，至少可以维持在每个3元的报价。“那就是赚100万元，不是10万元了。”
浙江省工商局局长郑宇民说，瓦瓦祖拉虽然是靠中国制造企业的灵感走红世界杯的，但还算不上中国“智造”，所以最终中国企业仍然无法掌握国际定价权。“根本原因仍然在于制造业的研发设计和市场开发不成规模、不成系统，缺乏市场调研和市场预见力，最终缺乏核心竞争力。”
“瓦瓦祖拉的案例体现了中国制造的潜力，也给正在转型升级中的中国制造上了生动的一课，因为传统制造业惯性之下，转型升级面临着巨大的阻力。”罗卫东说，“告别低成本竞争优势给中国制造业带来的煎熬，将是长时间的。”（新华网 记者 章苒）
Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
实际这个公司应该叫 宁海县西店吉盈塑料制品厂新闻里的吉盈颠倒了
瓦瓦祖拉是在海外热销了,但获利的却不是中国人.现在关键不是追悔末及,而是吃一堑长一智.邬奕君应该思考如何去创新,把这个公知的简单外观进行创新.申请专利取得保护.既而把产品做大做强.
为什么不做成乐器?作成玩具,降低噪音,增加功能?既然外观已经申请无意义了,那就应该另找创新点.
对于知识产权从业者,我们更应该感到自己从事的事业是多么的重要.
Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
发展自主品牌和 自主设计产品 迫在眉睫Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
实事求是地说，即使他有外观专利，就能多赚点钱吗？Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
辛巴跳 wrote:实事求是地说，即使他有外观专利，就能多赚点钱吗？
用外观也只不过象征性的能收别人一些微薄的许可费,而且南非世界杯一过,谁还会买那玩意.
关键还是我刚说的,如何创新改进,只用简单的改变外观和改变颜色,永远是低附加值的.只有不断创新,用商标+专有的专利+外观才能通过知识产权保护产品.
上面的回帖已经讲了:
为什么不做成乐器?作成玩具,降低噪音,增加功能?既然外观已经申请无意义了,那就应该另找创新点.
本案例只是一个小小的商品_____喇叭,在中国发生了多少同样的事件,而还在持续的继续发生着.知识产权保护任重道远.
公众的知识产权保护意识淡薄，结果让创新者成了弱势群体！——已故知识产权泰斗:郑成思
Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
关键的关键，是国内的厂家有多少愿意从本已十分微薄的利润中拿出一大块来做不能带来眼见的短期利益的所谓“知识产权”？这个不只是观念的问题，制度设计上如何促进知识产权利益，而不仅仅是知识产权意识，也是个问题。Re:转帖 "呜呜祖拉"未申请外观专利陷入低价竞争
这个呜呜祖拉本来就是人家南非人的东西，中国人最多是个制造者，顶多改个样子，那东西能有多大创新？过了世界杯，谁还用这个破东西？这是典型的小时间段商品，如果申请专利，可能连授权都没下来市场窗口就过去了至于低价竞争，那是因为中国的制造商太多，恶性竞争，价格自然上不去，至于为什么在南非卖的高，那是流通环节的利润，和制造环节不同，每个环节都有竞争环境，而且还不一样，不是说你能制造了，就一定连流通环节都霸占了。
看看市场上的绿豆多贵呀，你再问问农民，他们种绿豆，才能卖几个钱？
中国到处都是“种地”的，流通、品牌、设计都让给别人了，这就是制造业大国的悲哀
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