各位大虾，请问谁有关于企业专利布局之类的培训资料？
，急！！Re:各位大虾，请问谁有关于企业专利布局之类的培训资料？
有，但是怎么可能给你呢！Re:各位大虾，请问谁有关于企业专利布局之类的培训资料？
培训资料有,不过要花钱,课件是不可能免费随意发的给你些参考资料吧,如果你老板不舍得花钱请人讲,就自己动手攒吧
再談專利布局
專利布局（或稱專利佈局）是一個會讓人眼睛一亮的用語。原因在於初次聽到此名詞的人會感覺，原來專利不僅僅只是研發結果的產物，更可以在如何取得與運\用專利上有所謂的”策略性”或是”腦力加值”，亦即技術加值二次方（加值^2）。增加價值原本就是大家喜歡的，如果能夠增加價值兩次，那麼不論是技術價值含量，或是該技術所豎立門檻均能拉大與競爭者的差距。
專利布局是一個具有目的性的專利組合過程。關於專利組合（Patent Portfolio）我們先前也多次討論，一般而論，專利組合型態可歸納成表一，其中可以技術標的組合、空間組合、時間組合、申請模式組合與不同技術領域之組合。如果硬要區別專利組合與專利布局，可以解釋成專利布局比專利組合多了策略性與目的性，亦即專利組合比較像”一群專利之集合”，而專利布局為一群有”目的性專利的集合”。
基於此，有哪些布局招數可用或是又該如何布局，便成為企業（例如Intel、Microsoft、TI、Philips等）善用專利之獨門絕活（Know-How），因此在一般公開文獻是少有討論。此外，由於專利布局研究需要結合專利、技術、商業、行銷、營運\與競爭策略等不同知識領域，因此學者相關研究成果（例如MBA或EMBA教案）也不如企業經營策略或商業模式上豐富（有系統整理與研究專利布局是重要的）。
談到學界進行之專利布局研究，瑞典Chalmers大學工業管理與經濟學系Ove Granstrand教授，所撰寫的“The Economics and Management of Intellectual Property – Towards Intellectual Capitalism.”便是經常受到引用的一本書。Ove Granstrand列舉6種專利布局模式，如圖一所示，包括：
特定的阻絕與迴避設計（ad hoc blocking and inventing around）
策略型專利（strategic patent）
地毯式專利佈局（blanketing and flooding）
專利圍牆（fencing）
包繞式專利佈局（surrounding）
組合式專利佈局（combination）
有興趣的讀者可參考原文，或是洪永杰的整理，如文末參考文獻。需要說明，上述專利布局模式其實僅是技術布局或是技術道路規劃（Technology Roadmapping）規劃方法，並且也僅止於如何利用專利（加上技術規劃與迴避設計）來進行技術空間建構（Technology Space），尚未牽涉到商業領域（Industrial Space）或是法律領域（Legal Space）之整合運\用。
既然Ove Granstrand所討論不是恰當的專利布局模式，那麼該如何進行專利布局呢？筆者認為，釐清專利布局目的是第一步、擬定短中期目標為第二步、其次依序擬定策略、評估可用資源、建立行動方案、設立績效考核指標、執行、評估與回饋修正。換言之，用於進行策略規劃或策略地圖製作之工具，即是專利布局的步驟與方法，不同點在於此策略規劃以專利為核心或以智慧財產為核心。需要說明，在進行專利布局前的專利調查工作，是專利布局之基本功。
基於此，釐清專利布局與目標設定即是專利布局核心。而對應觀念即是周延鵬律師在兩本著作中已經多次討論，也是專利價值實踐方法，包括專利的實施（商品化、產業化）與交換（授權，買賣、入股與訴訟等）等。換言之，若將專利布局與目的結合，即可清楚表徵其內涵，例如用於商品化之專利布局、用於產業化之專利布局、用於授權之專利布局與用於新創企業之專利布局等。
最後，由於企業或研究機構資源有限，如何擴大資源使用開發前瞻技術，布局核心專利為一關鍵議題，因此有效結合專利取得策略與專利布局（如圖二所示），方是專利積極運\用的全貌。 (1203字；圖2)
關鍵字：專利佈局；專利組合；Ove Granstrand
(科技產業資訊室-- David 編撰，2008/03/19) 您有吗？可分享不？我现在也急用
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