wxfmc 发表于 2010-3-24 19:07:41

你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

本人自己觉得企业里的专利工程师如果参与公司的研发项目,应该会起到很好的作用,毕竟一个项目才立项前要经过专利工程师的初步检索,分析和确定这个项目的专利情况,一旦立项,这个项目就需要在现有专利的基础上去挖掘新的创新点或者规避途径,在这个过程中,专利工程师基本把项目要做的东西有了个比较全面的了解,如果能全程参与项目的研发,会给研发工程师不少专利或者技术上的支持,毕竟很多技术是可以通过查找专利找到解决途径的。专利工程师由于见的专利及IDEA比较多,很多时候可以提出不错的IDEA或建议来支持项目,对项目的进度有很大的帮助,但是很多时候,专利工程师是基本不参与项目的研发的。
在企业的专利工程师们是否觉得如果一个研发项目里加入一个专利工程师会更好呢,谈谈你们的意见.谢谢!

fanser2008 发表于 2010-3-24 20:12:04

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

GOOD IDEA

sipo66 发表于 2010-3-24 20:26:56

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

一个新的研发项目启动的时候应该有专利工程师参与,这样可以减少风险,能不能提出好的idea,那倒不一定。企业应该注意专利的申请、保护、利用,毕竟这是大趋势!

orange84 发表于 2010-3-24 21:30:53

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

当然专利工程师参与研发比较好,但是一般都是沿海那边大公司这样做的多,至于内陆地区中小城市几乎没有!

superpatent 发表于 2010-3-25 06:05:54

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

内陆地区中小城市好像也不存在多少研发吧?

几米 发表于 2010-3-31 18:56:36

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

应该会好很多

240767265 发表于 2010-3-31 19:30:59

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

这要建立在这个专利工程师有相当的经验的基础上

一般刚做个两年,也不会把相关行业的专利弄得很熟,而且有部分专利工程师毕竟没有从事过研发,所以某种程度上不能对技术了解多少

但是,有专利工程师背景的研发工程师,应该不错,哈哈~~

tina1970 发表于 2010-4-1 16:30:14

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

240767265 wrote:
这要建立在这个专利工程师有相当的经验的基础上

一般刚做个两年,也不会把相关行业的专利弄得很熟,而且有部分专利工程师毕竟没有从事过研发,所以某种程度上不能对技术了解多少

但是,有专利工程师背景的研发工程师,应该不错,哈哈~~


有专利工程师背景的研发工程师,好像还没有见过。不过我倒是参加到研发中的。在做专利之前我有15年的研发经历,做起来也比较顺手。但是做专利和做研发,思路和侧重点都不同,如何在这两种思维之间快速转换,是需要注意的。我不赞成没有研发背景的专利工程师背景直接参与研发,因为思路和做事方法的不同。但专利工程师全程跟踪研发工作是可取的。

dzx111 发表于 2010-4-1 17:22:35

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

好的办法是在每个研发项目组中培养一个“专利联络员”,这个人不一定要懂多少专利知识,但一定要懂技术,这样能起到桥梁作用,随时将专利工程师提供的idea和情报反馈给研发组内成员。招聘专利工程师也不用浪费1个技术人才做完全陌生的工作。

szhang1204 发表于 2010-4-1 22:17:44

Re:你们企业里的专利工程师是否参与研发项目

wxfmc wrote:
本人自己觉得企业里的专利工程师如果参与公司的研发项目,应该会起到很好的作用,毕竟一个项目才立项前要经过专利工程师的初步检索,分析和确定这个项目的专利情况,一旦立项,这个项目就需要在现有专利的基础上去挖掘新的创新点或者规避途径,在这个过程中,专利工程师基本把项目要做的东西有了个比较全面的了解,如果能全程参与项目的研发,会给研发工程师不少专利或者技术上的支持,毕竟很多技术是可以通过查找专利找到解决途径的。专利工程师由于见的专利及IDEA比较多,很多时候可以提出不错的IDEA或建议来支持项目,对项目的进度有很大的帮助,但是很多时候,专利工程师是基本不参与项目的研发的。
在企业的专利工程师们是否觉得如果一个研发项目里加入一个专利工程师会更好呢,谈谈你们的意见.谢谢!

专利工程师参与研发项目是值得肯定的。基本同意楼主的观点。
但是应该有一些现实问题。
1、“一个研发项目里加入一个专利工程师”不是不可能,只是目前不现实的。企业的专利工程师的工作并不像大家想的那样简单(尤其是重视研发的公司)。研发项目越多,他们的工作量越大。
2、真正培养一个专利工程师是需要时间的(因人而异),但是有一个问题,你能否相信他。毕竟需要时间的考验。因为项目的选择非常重要,方向不对,一切就完了。

现阶段 真正需要做的就是研发人员与专利工程师充分交流,个人在个人的研究方向上取得长久的进步。
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