企业怎样处理成批的专利？！
我是在企业里面作专利工作，专利部门人员紧缺，而且平均职龄不到两年，再加上一年需要判断一千多见专利是否放弃，怎么定指标才能做好这个工作，谁能判断这个技术到底对公司有没有用？让技术开发人员看吗？他们有自己的事情忙，哪能顾得上专利。真是头疼！！
哪位高人指点一下！！
Re:企业怎样处理成批的专利？！
1、专利不可能、也不应该每一个都是每年都评估，一些非常重要的可以筛选出来，5年评估一次，一些不重要的，两年评估一次，一些特殊原因申请的，每年都评估……2、对公司有没有用，至少应该有专利负责人、市场、研发三部门来组成评估，分不同的产品系列，和不同的接口人负责，应该不会太难的。
以上，仅供参考，如有误导，概不负责
Re:企业怎样处理成批的专利？！
我們的做法是針對下半年需要繳交年費的專利進行評估. 參與人員主要包括提案人, 研發部門, 生產部門, IP, 市場. 主要調查該專利是否本公司有使用, 競爭對手是否有使用, 市場價值是否存在, 專利有效性如何. 最後通過評分的方式篩選, 決定權在於公司的副總, 因為畢竟要放棄一件專利是需要高層決定的嘛.Re:企业怎样处理成批的专利？！
zrysprite wrote:我們的做法是針對下半年需要繳交年費的專利進行評估. 參與人員主要包括提案人, 研發部門, 生產部門, IP, 市場. 主要調查該專利是否本公司有使用, 競爭對手是否有使用, 市場價值是否存在, 專利有效性如何. 最後通過評分的方式篩選, 決定權在於公司的副總, 因為畢竟要放棄一件專利是需要高層決定的嘛.
这个方法不错，把缴年费的时间作为一个切入点。
Re:企业怎样处理成批的专利？！
cathee wrote:我是在企业里面作专利工作，
专利部门人员紧缺，而且平均职龄不到两年，再加上一年需要判断一千多见专利是否放弃，怎么定指标才能做好这个工作，谁能判断这个技术到底对公司有没有用？让技术开发人员看吗？他们有自己的事情忙，哪能顾得上专利。真是头疼！！
哪位高人指点一下！！
让研发人员参与专利的评价是非常必要且必须的，尽管他忙！
如果研发人员没有专利意识，埋头苦干，然后把研发出来的所谓新技术再交专利部门的人员去检索、申报，这段时间也许会非常长，估计竞争公司早就先行一步了。
个人认为，作为研发人员，他的首要职责是确保信息的准确性、研发技术的前沿性，然后再进行立项、并随时关注相关领域专利的动向，否则等技术完全研发出来再申报，说不定竞争对手已经抢占先机了。
Re:企业怎样处理成批的专利？！
经常听人说,好贴要顶!这个贴子很有含量,顶~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Re:企业怎样处理成批的专利？！
如果是一个大外企，外国申请的成批专利转到中国转让申请，而这些专利每年都需要作出维持判断，或是否提实审作出判断，那应该怎么作呢？外国的专利部不知道中国市场，无法判断，
中国的专利部对该技术无法全部详细了解，无法判断，
怎么是好？！
Re:企业怎样处理成批的专利？！
cathee wrote:如果是一个大外企，外国申请的成批专利转到中国转让申请，而这些专利每年都需要作出维持判断，或是否提实审作出判断，那应该怎么作呢？
外国的专利部不知道中国市场，无法判断，
中国的专利部对该技术无法全部详细了解，无法判断，
怎么是好？！
所以说市场是干什么的啊？他们能够提出一些专利应该在什么地方得到保护
Re:企业怎样处理成批的专利？！
resun wrote:1、专利不可能、也不应该每一个都是每年都评估，一些非常重要的可以筛选出来，5年评估一次，一些不重要的，两年评估一次，一些特殊原因申请的，每年都评估……
2、对公司有没有用，至少应该有专利负责人、市场、研发三部门来组成评估，分不同的产品系列，和不同的接口人负责，应该不会太难的。
以上，仅供参考，如有误导，概不负责
说的很有参考性！本来专利就要进行区分，另外加强其他部门的专利意识也很重要。
有时候难就难在部门的协调沟通上。有些重要的专利，还是要加强重视。还好我们企业现在量不多，大部分都还不考虑评估，全部都续费。对小企业而言，专利的量是用来报项目的重要参考依据！
Re:企业怎样处理成批的专利？！
今天参会听到一个名词：防御性公开！
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