Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
DMAIC或者DMADV两种模式差别不大,目前的企业情况更适合用DMADV模式.定义:知识产权是知识经济的生产力,企业未实现
测量:制度保护力度不够(新专利法正在改进),这是外因;企业文化不适应知识经济,这是内因,企业文化表现为企业管理行为.具体解决是改变管理行为.
分析:以专利为例,要实现其生产力因素,需要做好市场预测、专利技术、市场保护三个环节，用管理控制其过程。
设计：具体工作方法、流程、指标、支撑平台、规章制度、培训体制等几部分内容
验证：结合企业自身情况设计的方案，经过管理实践，寻找细节的瓶颈环节，进行验证和改进。
其中的逻辑关系，需要大约一天的课程才能讲得清楚。用ISO9000的PDCA分析，也能得到相似的结果。
Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
哈哈，我正在做这个工作，不过我觉得ISO9000或者6sigma的东西并不能完全照搬到知识产权管理上来。如果一家企业把知识产权看作生产性工作，前提是成为以知识产权为中心的公司，不论是内部的还是外部的。国外的知识产权公司设在内部的有高通、IBM等，设在外部的有mpeg_ la等专门以知识产权许可活着的公司。中国目前尚不具备外部环境。知识产权作为一种资产，被生产、加工、维持、利用的市场条件还远远不够。企业的老大们现在还没有心思做这个。
但是，理论工作和相关的制度、指标、流程、考核等都在蓬勃开展。本人目前已有部分成果，但不可能通用，也不能公开，希望和刘律师及各位做纯理论上的探讨。
Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
我觉得现在需要写一篇文章，但是我无法换位思考：因为不了解阅读对象的知识结构和思维状态，文章会没有针对性。laoniulyb，你有兴趣合作写这样一篇文章吗？
现在需要解决的是切入角度和确定重点阐述的问题，问题的解释我可以解决。
Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
为国内几家上市公司做过关于知识产权制度方面的工作，感慨很多，尤其是做in-house的朋友在公司内部协调工作不大容易做。老大们重视的程度是最为重要的，不过大多数都是就那么几个人搞，而且每年的预算也很有限。
玩什么概念都行，打什么牌都可以，但是要让老大们见到实惠是关键，别谈理想，多谈实惠的东西。通常，没挨过揍的，都不大认可专利的重要性，往往拿这玩意儿当装饰品或赶赶时髦。
Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
silence wrote:为国内几家上市公司做过关于知识产权制度方面的工作，感慨很多，尤其是做in-house的朋友在公司内部协调工作不大容易做。
老大们重视的程度是最为重要的，不过大多数都是就那么几个人搞，而且每年的预算也很有限。
玩什么概念都行，打什么牌都可以，但是要让老大们见到实惠是关键，别谈理想，多谈实惠的东西。通常，没挨过揍的，都不大认可专利的重要性，往往拿这玩意儿当装饰品或赶赶时髦。
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Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
枯藤昏鸦 wrote:这个一句话两句话说不清楚，首先要先学6 sigma，把6 sigma用到企业知识产权保护上，更是复杂，我在北京，不知老兄在哪，以后有机会可以当面交流。
呵呵，遗憾啊，小弟在山东，当面交流的机会恐怕不多，不过有时也会去北京那边。
6 sigma中的部分工具的确能在知识产权工作中用到，不过把6 sigma作为一个系统的理论来支持知识产权工作，小弟的确没有任何了解和见解。
多多学习！
Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
刘立国律师 wrote:呵呵，竟然还会有人再看到这个贴子！
现在企业的重视程度已经基本具备——意识和目标（战略应该称为目标）有了
但是还不知道应该怎么去做——管理还不科学（管理是企业实现目标的行为）
如果研究一下ISO9000的PDCA或者6Sigma的DMADV，也许事情并不象想象的那么难。难本来是难在不同领域知识的结合！
战略强调目标意识，管理强调过程控制。没有管理，战略如空中楼阁！
我是在企业工作,目前正是有这方面的困扰,有意识和目标,但不知道该如何去做.但看了各位的理论探讨,觉得有点云里雾里, 希望有机会请教.
Re:开拓专利领域的新业务 企业的知识产权管理体系
企业知识产权工作，一般包括战略——管理——执行三个层次。前两个层次国内很少有企业做得好，反倒是人员集中在第三个层次。上来就申请专利，不知道为什么要申请专利，也不知道哪些适合申请，哪些不适合，反正就是申请，比着劲的干，就像当年大炼钢铁一样，反正上面说炼钢好，那就炼呗——中国企业的知识产权——主要是专利工作，目前就是这个状态。
造成这种局面的最终原因就是企业专利工作说到底是政府从宏观层面推动的，还不是企业自发的行为。企业要自发的条件之一是决策层的意识，但意识靠宣传是不够的，意识一定要让利益来说动，就是：要么让他尝到甜头，要么让他吃到苦头，否则很难奏效。但是尝到甜头和吃到苦头，是有机会成本和准入门槛的，如果你不是高科技，如果你的市场份额很少，如果你没有进入欧美日市场，那么人家都不愿意搭理你，何来甜头苦头？人多、钱多、寿命长——F的周延鹏总结出来的可以玩儿专利的企业准入条件有点道理。现在中国的企业主盯着的就是专利的吹牛和套钱价值——要么用来四处吹牛吓唬人，要么用来骗政府资助、税收优惠。你丫儿本来就没有基础研究，靠仿制人家N年前的技术活着，拿什么东西去申请专利？国家提倡的是自主创新战略，然后才是知识产权战略，没有自主创新何来知识产权？所以目前中国大地上刮起的专利申请之风从好的方面看是提高全民知识产权意识，从坏的方面看就是58年大炼钢铁的翻版。没有自主创新作为基础的知识产权战略，无异于空中楼阁。
从战略到管理，这一步也不好跨越。
战略虽然不是口号，但战略如果不能转化为具体详细的管理制度就会停留在口号阶段。刘律师的工作意义就在于此，这个工作唯一的条件就是：企业确实需要这么个管理制度来实现战略。
所以说，现在的问题是：连战略都是扯淡，更谈不上管理制度。
战略的价值
货币战争》是今年财经类最为流行的畅销书。它描述了一小撮操控全球货币政策的银行家的最理想状态——制造战争。因为只有战争才能带来财力物力的极大消耗，才能举全国之力，让所有纳税人心甘情愿地向这极少数的银行家“纳税”。这些背后支持参战国的银行巨头双方获利，并且稳赚不赔。进入19世纪后，这一小撮银行家逐步控制了西方的中央银行，把金银挤出了货币发行机制，推行法币，他们由此得以用最安全和最直接的方式向一个个国家的人民收税，这就是“铸币税”。到了这阶段，甚至战争也没有躲在角落里印钞票来得保险而利润最大化，从此再也没人能逃过他们的“盘剥”。
这里不讨论这个惊天的“阴谋”的可信度。只是在石油接近100美元/桶的时候，试图看清这个类似黄金的“黑金”是如何支持世界的货币体系，看清石油在日益供不应求的情况下，价格如何被节节推高的。
第一次世界石油危机正发生在布雷顿森林体系解体后，尼克松政府关闭黄金窗口，不再承诺35美元兑1盎司，使黄金正式退出了货币体系。但失去黄金支撑的美元随之不稳，美元急速贬值，全球投资者中的信心一度濒于崩溃。为了重建世界对美元的信心，放弃金本位，开始实施法币制的美国必须找到一种能有效影响价格的实物。1973年底，石油危机爆发，油价飞涨，使美国终于找到了可以替代黄金的硬通货。到1975年，它与海湾国家相继签订协议，使这些国家只用美元进行石油结算。这样一来，全世界需要进口石油的国家首先需要持有美元，而油价上涨，进口国就需要持有美元更多，风雨飘摇中的美元一下子有了依靠，美联储得以继续大量印刷绿色钞票而不引起贬值。通过对进口国的盘剥，世界流通中的石油，至少一部分就变成美国的免费品。
现在，又到了石油暴涨的时候，恰逢此时，美元也如上世纪70年代，处于全球投资者的极度不信任中。以石油价格90美元/桶计，全世界每天石油的贸易额达到80亿美元，油价翻两番的结果，每年石油贸易额便多出2万亿美元。而欧佩克(OPEC)国家几年中积累的石油收入也达到了万亿美元。只要有相当小部分需求，都可以救美联储一时之需。在美国政府及其人民积累了大量外债、两年前即人均负债14.5万美元的时候，美元的有序贬值就成为最好的“逃债”战略。其中，石油这一全球工业的粮食便成为有序贬值过程中的支撑。
油价最大的获利方，毋庸置疑是石油产出国，但石油输出国获得了美元，除了改善生活，便要寻找投资机会。相当长一段时间，石油美元又流回美国，刺激经济扩张，帮助美国维持国际收支平衡。
与“石油美元”对应的是“东亚美元”的概念，近年来，东亚国家依靠廉价的劳动力扩大出口，从美国那里获得顺差，积累的 外汇储备超过3万亿美元。一个事实是，东亚国家无一例外是原油进口国，他们在原油日益上涨的今天，压缩了自己的利润，为世界提供了更多的质优价廉的商品和服务。在东亚、欧佩克和美国的三角关系中，东亚国家向欧佩克多支付了美元，这些美元又流向美国，东亚就成为唯一的输家。甚至欧洲也未像东亚输得这样惨，一方面他们有海上油田，另一方面欧元坚挺，已经吸引了部分欧佩克的投资。甚至，石油欧元已经跃跃欲试，欲与石油美元分庭抗礼。
油价居高不下，美国这一世界上最大的石油进口国还有更妙的招数——生物能源。布什政府从来对环境问题无动于衷，甫一上任便退出了《京都议定书》，而2005年8月，却在石油价格步步上涨时推出了《新能源法案》，大张旗鼓地鼓励机器与人类争夺粮食，用玉米提炼乙醇。为确保一个国家的能源安全，在开源和节流间，美国政府本来有多重的政策选择，可整整20年，它的汽车燃油经济性指标都没有变动过。
以大机械化的方式种植玉米，再提炼出乙醇，难道不是对能源的巨大浪费？拖拉机耕种和收割机都需要汽油，美国式的耕种更以化肥为支撑，实际上是用古代动植物的有机质生产当代的有机质。美国农场主在每公顷土地上投入的化石燃料是其他发达国家的两倍，更是发展中国家的20倍。即便美国的粮食市场价格最低，生产成本最低，在没有补贴的情况下，植物燃料仍是亏损状态，这就足以说明了这种转化经济上并不可行。但美国仍一意孤行，并提出了2017年每年消费350亿加仑替代燃料的目标。即使现在，美国这一生产世界40%玉米的农业第一大国，已经有20%的玉米用于提炼生物能源，世界粮食市场由此怎能不为之混乱。
世界上最早进入盈利的是巴西的甘蔗提取乙醇，巴西的水土和光照得天独厚。如果不必和人类争夺口粮，用植物根和茎的植物纤维降解出生物燃料也不失为妙法，只可惜技术尚未成熟。但只要假以时间，不久的将来技术便可实用化。可此时，随着石油价格狂涨，玉米提炼乙醇补贴已经匆匆上马，全球范围内形成了机器与人争食的局面。鼓励政策的直接结果便是全球粮食价格翻番上涨，粮食种植急剧按工业要求，而非农畜目的而改变。一轮始于玉米的粮食涨价直接引起粮食涨价，进而是食品涨价，在发展中国家则引起了激烈的通货膨胀。于是，我们见证了我国大豆的大牛市，也见证了食用油价格飙高。客观上的结果就是，美国的新能源政策使穷人为富人的汽车燃料买单。
粮食的全球贸易体系中，美国处于和欧佩克相似的地位，粮食年出口量所占全球份额常年稳定在35%左右。又因为生产效率高，农产品过剩，长期采取部分土地休耕制度，而其气候条件完全可一年两熟，可见国际粮价的控制权也基本掌握在美国手中。不过，只因为农产品没有石油那样的分布不均衡，各国，尤其是发展中国家之所以有现在的人口规模，首先是因为有相应的粮食供应，农产品市场的控制和反控制的斗争远比石油复杂。此前，美国不仅对农场主大量补贴，还不遗余力向海外推销农产品，似乎都在为今天做铺垫。终于，能源进入持续的紧缺阶段，美国就有了紧缩农产品供应的绝佳机会。
发达国家，尤其美国、欧洲和日本都高额补贴农产品，等于用政府财政购买到了“本国的粮食安全”，同时又加强了产业 。并且，通过世贸组织等机构限制发展中国家农产品进口关税和贸易管制，试图挤垮发展中国家传统农业，操控全球农产品定价。作为纯出口国，价格越高对美国越有利。而日本这样的进口国，因为实行了高关税，粮价变动并不对本国物价构成威胁。
把粮食和石油做一个对比，粮食的世界版图类似于石油在生产和消费中的格局。由于能效大规模提高，又由于GDP更多地转向高科技领域，发达国家抵御石油危机的能力远比上世纪70年代加强。而我国目前却正处于重化工业阶段，对能源的依存度远高于发达国家。经济学家通常用油价上涨导致进口国石油进口费用的增加对GDP的比值，来衡量进口国经济受到冲击的强度。仅就原油进口而言，1975年美国的这一比值为0.8%，1979年为1.8%，按照当下美国的原油进口量和GDP及石油价格上涨估算，这次石油价格上涨对美国的冲击强度要小于1%，要弱于前两次石油危机的冲击强度。而我国，油价上涨使我国在2006年多支付了153亿美元，今年更多。能源上涨加上粮价上涨，CPI居高不下。
美国的新能源政策可谓一石三鸟，后续威力逐渐显现，食品价格上涨使我们的CPI攀高，进而影响利率预期。正当 人民币升值呼声高涨的时候，高企的CPI等于帮助西方推高人民币银行利率，逼迫人民币升值。一轮类似于当年日本房地产泡沫和东南亚金融危机的氛围在我国周边形成。
11月16日，央视“新闻联播”里有一段不起眼的新闻引人浮想联翩。我国生产出来世界上第二台钻井深度达到1.2万米的深井钻机，这台钻机乃高70米、重700多吨的庞然大物，全世界只有美国在上世纪80年代生产过一台。1.2万米是个什么概念？地壳的厚度，最薄的地方是5公里，最厚的地方是65公里，12公里的钻机若用在地壳薄的地方足以打穿地壳了。油价的高企逼迫进口国使尽浑身解数，那些垄断资源的国家却可以不费吹灰之力，坐享其成。难道没有资源市场的定价权，再勤劳艰苦，最后创造出的财富也可能被一掠而空？
我们辛苦一辈子的财富，也被房地产开发商掠夺